把维生素做成漂亮的小贴纸，贴在手腕或手臂上8到12小时，这门听起来有些新奇的生意，正在北美市场逐渐升温。
传统营养补剂大多是胶囊、片剂、软糖或者粉剂，美国品牌芭丽耶却换了一种思路，把贴片与营养补充概念结合，再加入花朵、珠宝、星座等视觉元素，让产品看起来更像每天都能更换的时尚配饰。
一盒售价约13至18美元，约合90至120元人民币，部分组合产品达到30美元，约合200元人民币。品牌旗下产品覆盖睡眠支持、能量补充、日常营养和旅行使用等不同场景。
就是这样一张小贴纸，被做成了一门数千万元的生意。
芭丽耶预计2026年营收突破1000万美元，约合6672万元人民币，同比增长约一倍，估值则已经达到8亿美元左右，约合53亿元人民币。
真正有意思的并不是贴片本身，因为类似产品早已存在。
消费者对于晕车贴、热敷贴、冷敷贴并不陌生，海外市场过去也出现过不同类型的健康贴片。芭丽耶真正做的，是把过去具有明显医疗和护理属性的产品，重新包装成健康消费与时尚消费之间的新产品。
2022年前后，克莱奥·戴维斯·厄曼和亚历克萨·亚当斯在美国创立芭丽耶。
两人的经历形成了明显互补。
克莱奥长期从事时尚和消费相关工作，对于品牌包装以及消费者审美更加熟悉；亚历克萨则拥有技术设计和健康供应链相关经验。一个主要面对品牌和消费者，一个更加关注产品与生产环节。
品牌早期从医疗防护用品切入，后来逐渐转向更加生活化的健康消费品。
团队发现，很多传统贴片虽然拥有明确功能，但外观往往非常普通，贴在身体上以后容易让人第一时间联想到护理用品。
于是她们产生了一个简单的想法。
既然每天需要贴几个小时，为什么不能直接把它设计得更加漂亮？
于是普通贴片逐渐变成花朵、星星、珠宝和星座等图案。使用者可以贴在手腕和手臂上，甚至根据当天穿搭选择不同设计。
变化看起来并不复杂，却改变了产品的消费逻辑。
传统补剂解决的是今天需要补充什么的问题，芭丽耶又增加了一层今天想贴什么。
当健康消费和审美结合以后，产品能够进入的地方也不再局限于传统健康用品渠道。
2024年，芭丽耶进入沃尔格林200多家门店，随后又陆续进入塔吉特、奥尔塔美容和沃尔玛等大型零售渠道。
更特别的是，它并没有在所有渠道主推完全相同的产品。
进入沃尔玛时，产品更加突出消化健康以及旅行等实际使用场景；到了塔吉特，则更加突出美容和生活方式需求。
表面看是同一个品牌进入不同商店，本质上却是根据渠道重新划分消费者。
有人更加关注功能，有人首先被设计吸引，还有一些消费者本来就在寻找生活方式产品。芭丽耶针对不同人群